01会议开始
公司董事长兼总经理刘钦标致辞
会议伊始，公司董事长兼总经理刘钦标作公司发展历程介绍和未来公司架构规划、各职能部门岗位架构与定岗。刘总表示，本次会议是具有里程碑意义的一次会议，是与广东省科学院产业技术服务中心合作成立后的首次会议，是促成2023年工作计划和工作目标达成的重要会议。公司发展理念高度契合了国家政策导向，走出了一条转变发展模式、注重增长效益、提升增长质量新路，未来将实现可持续稳健发展。
随后，员工代表分享公司发展历程，表达见证公司成长的感受与收获。各部门、各单位代表也分别进行了工作总结，同时发布新一年的业绩目标和规划，体现出奋勇向前的决心，展现对来年实现战略目标的十足信心。相信在全体员工齐心协力下，定当拾级而上，登高望远，站在新的起点赓续使命，挺膺担当，开启广科产业2023新征程。
#02回顾2022，展望2023
公司董事长兼总经理刘钦标做重要讲话
在听取各项述职汇报后，刘总通过回顾公司2022年的工作成果，对公司全体成员2022年的工作给予肯定，并对圆满完成年度目标表示祝贺。这一年见证了各位同事迎难而上，在探索中前行，实现“零”的突破。2023年是广科产业的开局之年，也是技术、团队积累到一定基础，实现“新三年”清晰目标的开局之年。“新三年”目标，一是发挥平台作用。经过多年沉淀和不断累积，构筑了广科产业这个集科研、市场、人才于一体的平台。随着公司背景身份转变，与国有资本牵手，引入院所资源，促进了业务协同和产业融合，取得地方的大力支持，增强了高端要素运筹，为公司打开下一步发展空间奠定良好基础。未来要充分利用各方资源，增强在生物制药、精密仪器设备、人工智能、新一代信息技术、智慧信息等领域的重点布局，提升创新策源功能，释放引领产业的强大动能，在大湾区占有一定的市场份额。二是业务做大做强。各子公司要积极适应市场变化，全面优化战略布局。在项目端，要加快项目建设速度，提升项目质量，拓宽业务类型；产品端，打造高水平技术开发团队，突破技术壁垒，形成优势产品。
广科产业及旗下子公司将以“一平台四基石”的战略模式推进业务全面布局。以企业管理中心为中枢系统平台做好四个子公司2023年重点工作的统筹与管理，从经营拓展、业务协同、业绩指标、运营管理、人才队伍等方面形成“高效益、强态势、可持续”的高质量发展态势，继续拓宽与科研院所和省内高校的合作深度和广度，完成乃至超越新一年的目标，实现更高水平的合作共赢。
#03颁奖环节
随后，大会进行2022年优秀表彰环节，对优秀个人过去一年的贡献和成绩给予充分肯定和鼓励，依次颁发进步奖、突出贡献奖、敬业奖等奖项。现场气氛热烈，获奖者们纷纷表示，新的一年必将加倍努力、力争上游，继续为公司发展奉献力量，预祝公司业务再创佳绩。
#04责任状签订仪式
以绩效考核提升效率，以经营目标强化效能。公司领导与各部门、各子公司、分公司负责人签订了2023年度经营责任状。各部门、各单位负责人于现场庄严承诺，新的一年必定竭尽全力，助力广科产业奋进新征程、迈上新台阶。
#05会议总结
一元复始，万象更新。广科产业全体成员将以崭新的姿态和更高的要求面向未来，知势而为，应势而行，勇于突破，敢为人先，主动作为，为实现公司跨越式发展的宏伟蓝图而努力奋斗！
